暦峰グループの“モデルチェンジする旅”はあなたはどう見るですか?

向こうへ行く何ヶ月の中で、暦峰グループの動作は絶え間ないで、このスイスの第2大時計グループ、上1総収入は109.8億ユーロの(855億人民元)です。

5月16日、1つのBaumeという全く新しい腕時計のブランドを出しを宣言して、Baume&Mercierと互いに独立して、の消費の人の群れに対してミレニアムの1世代です。

5月18日、再度の腕時計の在庫に買い戻すように出したのを宣言して、価値の2.38億ドルの卸売価格、主にヨーロッパ市場にあります。前の財政年度の中で、香港市場で、これが数字を買い戻すのは甚だしきに至ってはもっと大きいです。

6月1日、Watchfinder.を買い付けるのを宣言しますco.uk Ltd.、はこれは一つが16年歴史のイギリス会社、を持つのが世界で最大の中古高档腕時計販売店です。

6月13日、すでに完成して全世界のリードするオンラインの贅沢品のニュース商YooxNet―a―Porterを買い付けるのを宣言して、完成を取引した後に、暦峰グループはこの会社の98%の株式を持ちます。

このシリーズ動作の発起人は正に暦峰グループの理事長の兼ねて最大の株主JohannRupertです。数年来、Rupertはずっと贅沢品の世界は発生する“巨大な変化”だに対して心配を表します。彼は2016年に11月にファイナンシャル・アナリストに対して言っのでことがあります:“デジタル化と電子商取引の巨大な変化、贅沢品の業務の方法の影響に対して巨大です。電子商取引だけではなくて、私はすべて変えていると思います。”2017年5月、彼は再度表します:“未来に10年内、私達は迅速な変化を見るでしょう、峰を経過してこの曲線でリードするでしょう。“

Rupertは去年から権力が移転するのスーパーコピー腕時計をひとつのまで(に)暦峰グループの管理者の改造、更に多元化の1世代をスタートさせました若い、。彼は理事会の中で8人の年上な者を取り除いて、9人の新理事会の成員で取って代わって、その中の4人は更に若いのが峰の高官(3人の40数歳)を経過するのです。5人非執行役員の中で、2人は女性で、2人はアジア人で、1人はRupertの息子Antonです。

暦峰グループのが全面的に変革の最も人目を引いたのを管理するのが専門制表部門で、向こうへ行く2年の中で、この部門の8つのブランドは6つがすべて新しいCEOを替えたのがいます。専門制表部門は8つの腕時計のブランドを含みます:A. Lange & S?hne, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC Schaffhausen, Roger Dubuis, Officine Panerai, Piaget、とBaume &Mercie。その他の3つの腕時計の生産会社、主要な製品がそうではない時計算します:CartierとVanCleef&Arpels、およびMontblanc。

Rupertの新理事会と管理チームに対する調整、贅沢品に受け答えして急速に変化する需要を消費することができるの正にを望むで、電子商取引、グレーの市場とミレニアムの1世代の絶えず変化する味わう挑戦。Rupertは暦峰グループの最近の挙動を述べて“モデルチェンジする旅”になります。

Yoox Net―a―Porterオンライン贅沢品のウェブサイト

数年来、Rupertはずっとこの会社に関心を持っています。2002年、暦峰グループは既存の2年の歴史のNet―a―Porterの20%分け前を占めました。2010年、暦峰グループはNAPの最大の株主になりました。2015年、RupertはNAPとYooxの合併を画策して、暦峰グループにこの会社の50%の株式を占有させます。今年、暦峰グループは余る株式の買い付けを完成して、共に26.9億ユーロ支払って、その分け前の引き上げを98.394%着きます。

netaporter

暦峰グループ計画は仕事が独立する業務として運営するのをYNAPグループチームの完全性、を維持しますそして。目標は親会社の財務の影響力を利用してYNAP贅沢品のニュース商の業務の中の指導者地位を強化するのです。

もっと重要なのは、グループはYNAPの専門性を通しを望んで、その専門の表を作成する商のブランドのために電子商取引のプラットフォームを開発して、通常はこれらのブランドはネット上で販売したのを免れるので、しかし今見たところ、グループは数字の領域の提供する新しい機会を捉えるつもりなことを始めます。

Watchfinder&Co. 中古の贅沢品のウェブサイト

中古贅沢品腕時計在線販売店Watchfinder&Co.についての買い付け、暦峰グループが新しい市場のに対してまた試みるのとです。ほとんどすべてのスイスの贅沢品の腕時計がメーカーを生むとように、暦峰グループは20年向こうへ行く中でほとんど中古の腕時計の市場の飛躍を軽視しました。スイスのブランドは新しい腕時計を販売するのと生産、マーケティングに集中して、そして中古の業務をすでに作り上げた実体の小売商と電子商取引のプラットフォームに残しておきました。

しかし中古の腕時計の市場のが増長しつつあって(中古市場の規模が毎年の50億ドルなるに従って、その中はオークション)を含んで、腕時計会社はこの点を重視しています。Watchfinderは2002年に創立した一つの個人会社で、2017年の3月の財務報告を締め切って、8670万ユーロ販売して、昨年に比べて43%増加して、純利益は422万ユーロです。Watchfinderはウェブサイトとイギリスの7社の高級品店を持って、50余り腕時計のブランドを販売します。この会社は大体200人を雇って、自分の内部サービスセンターを運営しました。

暦峰グループのモデルを販売する転換

10年前に、暦峰グループのひどい依存のその第3者の多いブランドの真珠や宝石の腕時計はネットワークに卸売りをして、彼らはグループの総売上高の58%を占めて、ネットワークを小売りして42%占めるのがおのずとあります。今、すでに全く異なって、2018で、ネットワークに卸売りをしてただ総売上高の37%だけを占めて、暦峰グループの自分の販売ルートは3パーセントに増加して、売上高の63%に達しました。2005年から、腕時計部門はすでに続々とオンラインの高級品店を出して、そして絶えず増加を得て、暦峰グループの次の目標、1つのすべてのルートの参加者になるので、そして続きます。

暦峰グループの動作から上がってきて見て、消費者として、買って環境を表すも変化が発生するのが。その他の種類で比較して、贅沢品はネット上で買って決してかわいがりなくて、しかし発展に従って、ブランドの集中する経銷店の時計を買う本当の可能性で歴史になって、もっと多い人は選んでネット上で直接時計を買って、あるいは第3者のプラットフォームのネットショップを通じて(通って)時計を買って、もしも買って一環を表しを簡略化して、商店が後の上でするのがもっと良いのを売っていることができるのをそのように望みます。