AndroidWearは向かうのは閉鎖的な華為政府は明確に不満の意を表します

華為の知能腕時計のは発売して、確実に華為に多くの彩りを勝ち取らせて、少なくとも国内外の関連は多く過分のお言葉ですかを報道します。でもAndroidWearの原因のため、HuaweiWatchは国内市場に縁がないで、AndroidWearの開放性の上で、華為政府の明確な表した自分の不満だ。

現在のところの知能腕時計は数量の上で爆発がなくて、AndroidWear知能腕時計は更に指折り数えるほどわずかで、しかしHuaweiWatchのやはり(それとも)とっくに有名になったMOTO360なのにも関わらず、およびLGのWatchUrbane、3社は外観の上で多くの努力をしたけれども、しかし円形の時計の文字盤は依然として質と溶ける問題を免れることができません。

メーカーの権利、Googleの必然的な選択を制限します

華為の不満なのはGoogleがメーカーがAndroidWearを改正するのを禁止するのにあって、サムスン、LGなども同様にこれに対して不満なことと感じます。Androidの高さの開放的な業績様々なオーダー制UI、大量の携帯電話メーカーは飛躍を利用して、しかしGoogleにとって、開放から閉鎖的だまで(に)必然であるようです。

Android市場占有率はすでに80%を突破したが、しかし原生のAndroid市場占有率は大いに水にぬれると縮みます。一般的に言えば、Android OSは2種類が方法を使いがいて、Googleの許可するAndroidを獲得するので、メーカーはGoogleのサービスをAndroid OSの中で統合しなければならなくて、そしてシステムのオーダー制の程度に対して制限を加えるのを承諾します。その他に“Androidが源プロジェクトを開く”(AOSP)で、メーカーはもっと大きい自由を持っています。アマゾンはとっくにKindleタブレットPCの中でGoogleの原生のAndroidサービスを去勢して、中国とインド市場の上でこのスーパーコピー時計ような現象は更に際立っています。1度アジアから欧米に向って広がるオーダー制の波の勢いが盛んで、成功裡にAndroidに属して、Googleと関係がありません。

正に化の原因を注文して作らせるためで、携帯電話メーカーはGoogleとユーザーのつなぐ塀になって、そのためGoogleもモバイル・ネットワークのネット上の過ち多くの市場にあって、最も直観的なのはAndroid新しいバージョンの市場占有率です。最新のデータは表示して、Android5.0バージョンの分け前は3.3%しかなくて、2013年発表する4.4バージョンの市場占有率の40.9%、更に古いAndroidバージョンは半ばを越す市場占有率を占めました。iOS8で発表して半年の長期に68%の分け前を得たのを比較して、Androidは明らかにGoogleの願望によって発展しません。実は原因はとても簡単で、iOSの更新はアップルが直接おしてユーザーにあげたので、Androidは携帯電話メーカーの態度を見て、Android新しいバージョンの普及がメーカーにかかって新しいシステムに基づいて注文して作らせるのを願うかどうか、さすがにおす送るシステムの更新する権利Googleが手だ、Android上で、Google試みるNexus携帯電話とAndroidOneを通じて(通って)受け答えするオーダー制溶けるシステムの衝撃、しかし、これ明らかに譲りますGoogle動き出される、それによって、喪失した多数のAndroid携帯電話に対するコントロール権。しかし服装設備の方面で、Googleは携帯市場の悲劇を再演したくなくて、道便を解決するのはメーカーのオーダー制の権力を制限するのです。

、メーカーのどちらも難しい選択を死守するか逃げます

PCメーカーの悲劇を経験したことがあって、ほとんど喜んでOEMになるメーカーがなくて、開放的なAndroidは携帯電話メーカーの需要を満足させて、今のところGoogleの態度はすでに明らかに転換して、服装設備の傾く携帯電話メーカーに1つの選択に直面していて、それはつまりAndroidを死守してやはり(それとも)Googleを逃げます。

差別化はAndroid携帯電話のメーカー達の生きていくことができる根本的な原因で、Android機械が外観の上で大同小異が、ところがシステムUIの上で風格がそれぞれ異なって、ほとんどすべてのブランドメーカーはすべて独自の特色を持つ操作体験を持っていて、これも引きとめておくユーザーになってそして育成してファンの原因の中の一つになります。知能腕時計の上で、差別化は依然として製品の核心競争力です。現在のところにとって、モトローラと華為は知能腕時計の差別化の特徴を製造するため、次から次へと2社の製品を出したのが時計の文字盤が腕時計のバンドのオーダー制化のサービスに着く、たとえこのようにとしてもシステムのコントロール上から決して違いがない。その上溶けてサービスすることを注文して作らせるのが製品コストを増加したのと、二つは大規模使用しにくくて、いったん知能腕時計は携帯電話の同じ良い売れ行きの品物になったら、機械の海の戦術は恐らく免れないで、差別化の優位も再度出現しません。

サムスンは服装の領域はGoogleに歓心を買う選択がないことができて、強力に自分のTizenシステムを広めるので、LGとHTCも表現して非Android知能腕時計の計画を出します。実は国産携帯電話メーカーにとって、各家はオーダー制化の携帯電話システムの上でそれぞれ長所があって、知能腕時計の上でオーダー制のAndroidシステムをプレインストールしても決して有り得なくなくて、さすがにいくつか山中のとりでメーカーはすべて腕時計の携帯電話を出しました。でも、国内の携帯電話メーカーは服装設備について依然としてあるいは試行する態度を見回すので、さすがに携帯電話の利潤はそこで並べます。服装の大潮が全面的に襲ってくることができる前に、1つの不確定な領域でGoogleに感情を害しを願う国産携帯電話メーカーがありません。

国産のブランドの中でたとえ高い名声の華為を有するのですとしても、AndroidWearの態度についてGoogleを試みてとつなぐで、もっと多い自由をねらいます。確かなことができるのは、ハードウエア、設計、ソフトウェアが外観などの方面の革新と差別化を製造しに来る、明らかにシステムがない上からの差別化は更に優位があります。

しかし服装の未来、依然として寡頭の時代です

アップルは世を驚かすAppleWatchを発表して、スイスの腕時計のメーカー達は次から次へとインテリジェント化の製品を出して、Googleの陣営の知能腕時計の逸品は絶え間ないで、全世界はすべてしかし服装の創業する台風を巻き起こしました。しかししかし服装の未来、依然として寡頭の時代です。

AppleWatchが発売する前で、腕時計のメーカー達は決してあれらの様々なのしかし服装の電子のおもちゃを恐れなくて、AndroidWearが出す前に新鮮に知能腕時計を試みる携帯電話メーカーがあります。2つのシリコンバレーの科学技術の巨頭はしかし服装の走向を決定したようで、1つの影響公衆、約ひとつのメーカー。しかし服装の領域は少しの新鋭が現れて、しかしアップルはGoogleとしかし服装の未来欠席することはでき(ありえ)ないです。

アップルの構想はとてもはっきりしていて、戦略ももとても明らかで、閉鎖的な生態システムは携帯電話、腕時計、コンピュータなどの継ぎ目のない連結を、ユーザーのために一体化の使う体験を提供して、1歩進んでモバイルペイメント、応用店、が健康な方面に巨大な優位を持っています。アップルのモデルの短期の内で越えることができなくて、しかしGoogleはサムスン、LGなどが次から次へと逃げるに状況でどうしてまた(まだ)このように強硬ですか?Googleが設備メーカーに1つの“囚人の苦しい立場”に入られたためだ。サムスンTizen腕時計がまだLGのwebOS知能腕時計なのにも関わらず、ユーザーの携帯電話がまた(まだ)Androidシステムを搭載する時、ユーザーで体験してすべてAndroidWearほど完璧ではない。すぐもっと多いメーカーがありAndroidWearシステムを選ばないで、Googleの総はいくつ(か)のメーカーを丸め込んでAndroidWearの知能腕時計をしに来て、システム開発のコストとGoogleの補助金を節約するを通じて(通って)製品の売価を下げに来て、非Android製品に対して衝撃をもたらします。1番悪い解決もGoogleの開放的なAndroidWearで、スマートフォンの中の同じ役を演じます。メーカーにとって、あなたのシステムはAndroidほど優秀でさえすれ(あれ)ば、死守するか逃げるのなのにも関わらず、最終はすべてGoogleの陣営の中になるでしょう。

Googleとアップルを除いて、マイクロソフトもWindows10の無料を通じて(通って)大局を救っていて、排除しないで未来服装システムの上で大いにしていることができます。

HueweiWatchは国産の知能腕時計のために表門をこじ開けて、国産のハードウェア装置の本質がなくて、たとえAndroidWearに対して不満の意を表しますとしても、また思い切って現状を変えるのに行くどの国内メーカーがあって、これはただちょうど始まって、しかし国内は服装の市場は次の“アワ”が必要です。